弊社では毎年３月の決算が終了した翌月４月に
「経営指針発表会」というものを開催いたします
今回はお客様がお休み中のＧＷ合間の５月１日
経営指針発表会は毎年作成する「経営指針書」を基に開催
左側は前期の指針書で、今期の右側は少々デザイン変更
経営指針発表会の目的は大きく分けて３つ
①経営理念の浸透及び再確認
②会社の方向性と目標の確認
③会社の方々全員の一致団結
私は経営理念の重要性を特に感じております
経営理念は会社の存在意義であり事業目的
それを会社の方々全員に理解して頂ければ
スムーズかつ ブレずに会社が回るからです
最初は経営理念の説明および再確認
毎年何度何度も同じ話しを繰り返しいていますので
聞き飽きているでしょうがコレだけは譲れません！
次は前期の経営数値報告
皆さんの活動の結果がここへ数字として現れます
私はここまで
さて、お待ちどうさまでした
ココからが皆さんの出番でありメインイベント？です！（笑）
各部門や部所の前期の総括と
スローガンと目標の発表会です
みなさんしっかり準備をして臨んでくれているので
聞く方も真剣です
部長も熱く語ります！
弊社の会社改善委員会である「クリーン隊」の発表
彼らは今後の会社を担う幹部候補であり期待の星
今期も会社を良くする為に何をするか乞うご期待！
最後の締めのお言葉は常務から
我が社は「人間を作る会社」だと確認ができました
最後は一本締めにて！
総時間２時間３０分
予定より４０分オーバー・・・
みんな話が長くなりました（笑）
１年のけじめとして、前期を検証し来期に挑みます
もちろん！
これらは師勝化成に関るすべての方々の為の活動です
今後も師勝化成を宜しくお願い致します！ｍ（＿ ＿）ｍ
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