2010年10月30日土曜日

勉強会

昨夜の出来事

私の所属する愛知中小企業家同友会の例会がありました

例会のテーマは「やりがいの追究」

企業が、成長・発展していく為には、社員さんにやりがいを持って
働いてもらわないと、その為には何が必要か?という例会でした

ようは、社員満足も出来てない会社が、顧客満足ができるか!!
ということなんでしょうねぇ(^^;


報告者は会員企業である清水食品㈱清水隆治社長

清水氏はカット野菜加工の会社の若社長で、外食産業の有名店への取引
先も多く、清水食品の野菜は知らずして私たちの口へ入っていると思います

通常企業が成長・発展する為に掲げるビジョンとは、顧客重視(川下側)
へと捕らえがちですが、この会社のビジョンは、農業(川上側)に着目し、
地元の特産品であるレンコン生産まで着手した、発想が面白い企業です!

清水食品㈱の経営理念は

「明るく・楽しく・気持ちよく」

これまたとってもインパクトのある経営理念ですよね!?
確かに、初めて聞いたときにはビックリしましたけど、
最近は、なるほどと、うならさせられます

経営理念とは、その会社の事業目的と考えます 
その為に企業はどうしていくのか?その結果が農業となった訳です

地元に根付き、社会に必要とされ、自分達の仕事に誇りを持って、
子供達に自慢できる会社、そして社員さん

手法よりも考え方ですね!

そんな報告が、清水社長から聞けて、とても良い勉強となりました

2010年10月25日月曜日

社内委員会活動

弊社には委員会活動がひとつ存在しております

その名称は「クリーン隊」といいます

メンバーは各部所から招集されて7名ほど

立ち上がったのはリーマンショックの直後で、
立ち上がりの理由は景気の低迷から来る、

①会社としての内部管理の取り組み
②将来の若手リーダーを育成する場

名前の由来は、当初の小さな目標である

「会社をキレイにしよう!」

からきております

今では自身の成長をする為に

「心をキレイに(クリーンに)!」

という事になっております(笑)


 そのクリーン隊の活動を少々紹介します!

 弊社も来月の11月から品質月間
その為に大きなノボリを掲げております


ポスターも

品質の活動は品質管理部門が行っておりますが、
あくまでも作業はみんなで分担しておりクリーン隊
もその作業を手伝います


最近の活動の中での目玉は、11月末に行う予定で
ある、製造部門の大規模な設備レイアウト変更

今までのレイアウトでは、長年かけて空いている所に
新規の設備を置いている為、とても効率が悪いです

今回はその見直しで、彼らには自分達の好きなように
行なっても良いと伝えてあるのですが、逆にそのぶん
責任が発生するので新調に話し合っているみたいです

自分達の会社だから自分たちで考える!

こういう委員会活動で、喧々諤々と話し合い、切磋琢磨
をして仕事面だけでなく人間的に成長していくのでは?
と、私自身、会社事業の目的として思っております

本日もそのクリーン隊が開催されるので楽しみです♪


2010年10月22日金曜日

教育訓練

って他の会社さんではどうしているのでしょうか?

とくに中小零細企業では

教育・・・

押し付けになっていることがあるかもしれませんね!

俗に言う”こなしている”ということです


本来なら会社のあるべき姿をしっかり掲げ

なにが必要かを明確にして目的を伝え

皆が

「やらなければならない!」

と思って取り組まないと

意味が半減するでしょう・・・


教育を与える側も勉強しなければなりません

まさにこれが”共育”ですね!




2010年10月20日水曜日

とはいうものの・・・


考えてみるけど載せるネタが思いつかない・・・

とりあえず試験的に画像UP!

私の机上です


そういえば、来月にはISOの更新審査が迫っております


今期の初めより設備投入した、受発注・生産管理システム

の変更に伴うマニュアルの大幅な改定が必要となっております


本来なら運用直後に改定していなければならないのですが・・・


ブログ開始!

記念すべき師勝化成株式会社のブログスタートです!

朝からいろいろ奮闘し、ようやくブログ開始となりました

師勝化成の様々な製品情報や活動はもちろんのこと、

皆様にとって有意義な情報を提供できたらと思っております

今後とも宜しくお願い致します