弊社では毎年３月の決算が終了した時点で
１年のPDCA「経営指針発表会」を開催します
今年は４月８日（金）の午前中に開催しました
経営指針発表会は「経営指針書」を基に開催をします
経営指針書は毎年作成され会社の羅針盤と考えます
今年は特に社員さん達が方針や計画を考えて作成
自らが主体性をもって１年間活動していただきます
経営指針発表会の目的は大きく分けて３つ
①経営理念の浸透及び再確認
②会社の方向性と目標の確認
③会社の方々全員の一致団結
私は特に、経営理念の重要性を感じております
経営理念は、会社の存在意義でもあり事業目的
それを会社の方々全員に理解していただければ
スムーズかつブレず会社活動が出来るからです
最初は経営理念の説明および方針と計画の確認
毎年、何度何度も繰り返し同じ話しをしているので
聞き飽きているでしょうがコレだけは譲れません！
さて、いいよココからが各チーム（部所）の発表です
皆さんが主役になる場でありメインイベントとなります
まずは前期に掲げた目標に対しての結果報告と総評
次に今期の年間活動テーマや各チームの方針・計画
各チームの持ち時間は１０分なのに時間超過続出！
皆さん自分達で相当の準備されているので熱いです
前期の反省を基に改善計画を発表されています
発表会は総時間３時間
みんな想いが熱いので話が長くなりました（笑）
１年のケジメとして前期を検証し来期に挑みます
今期も師勝化成を宜しくお願い致します
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