品質が生まれる理由

本日は新規製品の生産立ち上げを実施

今回はお客様を交えての立ち上げです

 機械の周りにたくさんの人だかりがいます

弊社は量産品でのお仕事の割合が圧倒的に

多いので、新規製品を立ち上げる場合多くの

打ち合わせを繰り返し、誰が作業を行なっても

間違えのない作業工程を作り込んで行きます

また、安心した品質を作り上げる為、今までの

作業経験をもとに考えうる問題や課題を抽出し

新規の製品にフィードバックをさせていきます

 問題材料や製品の限度見本の選定作業

これらを行なう上での一番重要なことは「人」

であり、いくら良い機械や設備があったとして

もこの「人」のところが出来ていなければ、お

客様への満足は出来ないと考えております

なので弊社は「人つくり企業」なのです！

たかが１枚のプレートに布テープを貼り付けた治具

これを生み出しただけでも作業効率がＵＰします

これを考え出す力も「人」

係わる方々すべての為に師勝化成は頑張り続けます

弊社の社員さん達の自慢話でした！（笑）

節電活動への取り組み

今回の震災がきっかけという訳ではないですが

本格的に節電の課題に取り組み始めました！

今回はかなり具体的な仕組みが出来そうです

というのも以前は「節電しろ」と言っていただけ

 コレはその仕組みのパーツ

 何やら色分けしてたくさん作っています

完成です！

各担当の機械や机の上の照明はもちろん
　　

様々な場所の照明に担当者をぶら下げて
　
「離れる時は消す」
　　

という簡単なルールを作っただけですが・・・
　
　
配色は機械の上のプレートにもありますが、
　
部所（組織）ごとに色分けして担当者だけで
　
なく担当部所も決定して責任を振り分けました
　

　

ココで重要なのはそのルールを徹底すること！
　
節電ＰＪリーダーも決定してしっかり監視します
　

私も照明担当場所を命ぜられましたので・・・

　

まずは出来ることからはじめましょう！

経営指針書

今期の「経営指針書」が出来ました！

経営指針書とは、会社の進むべく道の羅針盤（方位磁針）

弊社の理念・方針・計画などの想いが詰め込まれています

弊社の場合は、各部門のスローガンと目標も入っています

毎年発表会を実施し会社全体のベクトルの統一を図ります

今期はこれで乗り切りますよ！



スポンジ精密加工

弊社のスポンジ加工例です

 ＣＲスポンジ　硬度：２５°　サイズ：５ｔ×５Φ×２Φ

片面粘着テープ付き（指に貼り付いてます）

月産５０００ヶ

吸着ノズルの先に使用するらしいです

ゴムスポンジの加工では難しいでしょう

加工に関しては型の刃物の配列も重要ですが、

それだけではなく、抜き圧、スピード、クッションetc

これが当社のノウハウです♪