社内委員会活動

弊社には委員会活動がひとつ存在しております

その名称は「クリーン隊」といいます

メンバーは各部所から招集されて７名ほど

立ち上がったのはリーマンショックの直後で、

立ち上がりの理由は景気の低迷から来る、

①会社としての内部管理の取り組み

②将来の若手リーダーを育成する場

名前の由来は、当初の小さな目標である

「会社をキレイにしよう！」

からきております

今では自身の成長をする為に

「心をキレイに（クリーンに）！」

という事になっております（笑）

 そのクリーン隊の活動を少々紹介します！

 弊社も来月の１１月から品質月間

その為に大きなノボリを掲げております

ポスターも

品質の活動は品質管理部門が行っておりますが、

あくまでも作業はみんなで分担しておりクリーン隊

もその作業を手伝います

最近の活動の中での目玉は、１１月末に行う予定で

ある、製造部門の大規模な設備レイアウト変更

今までのレイアウトでは、長年かけて空いている所に

新規の設備を置いている為、とても効率が悪いです

今回はその見直しで、彼らには自分達の好きなように

行なっても良いと伝えてあるのですが、逆にそのぶん

責任が発生するので新調に話し合っているみたいです

自分達の会社だから自分たちで考える！

こういう委員会活動で、喧々諤々と話し合い、切磋琢磨

をして仕事面だけでなく人間的に成長していくのでは？

と、私自身、会社事業の目的として思っております

本日もそのクリーン隊が開催されるので楽しみです♪

教育訓練

って他の会社さんではどうしているのでしょうか？

とくに中小零細企業では

教育・・・

押し付けになっていることがあるかもしれませんね！

俗に言う”こなしている”ということです

本来なら会社のあるべき姿をしっかり掲げ

なにが必要かを明確にして目的を伝え

皆が

「やらなければならない！」

と思って取り組まないと

意味が半減するでしょう・・・

教育を与える側も勉強しなければなりません

まさにこれが”共育”ですね！

とはいうものの・・・

考えてみるけど載せるネタが思いつかない・・・

とりあえず試験的に画像ＵＰ！

私の机上です

そういえば、来月にはＩＳＯの更新審査が迫っております

今期の初めより設備投入した、受発注・生産管理システム

の変更に伴うマニュアルの大幅な改定が必要となっております

本来なら運用直後に改定していなければならないのですが・・・

ブログ開始！

記念すべき師勝化成株式会社のブログスタートです！

朝からいろいろ奮闘し、ようやくブログ開始となりました

師勝化成の様々な製品情報や活動はもちろんのこと、

皆様にとって有意義な情報を提供できたらと思っております

今後とも宜しくお願い致します